Решение SAS® Аctivity Based Management - программное обеспечение для функционально-стоимостного управления (АВМ - activity-based management). Преимуществом АВМ является то, что в рамках этого подхода удается увязать целевые ориентиры деятельности компании с конкретными рычагами и объектами управления. Историческим предшественником АВМ является методика функционально-стоимостного анализа (ABC - activity-based costing), метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, в основе которого лежит использование функций и ресурсов, задействованных в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также в обеспечении качества.
В развитие идей и методов АВС появились методологии раздельного учета затрат по видам деятельности, учета по центрам прибыли и затрат (а также по центрам ответственности), функционально-стоимостного планирования (АВР - activity-based planning). Объединение всех перечисленных приложений на единой методологической платформе и характеризует процессно-ориентированное управление как самостоятельное направление современной теории корпоративного менеджмента. В отличие от нормативного бухгалтерского учета, отвечающего в основном на вопрос "сколько потрачено всего и какова себестоимость произведенных товаров и услуг?", концепция АВМ концентрируется на вопросах:
- какие именно израсходованы ресурсы и сколько (в деньгах и натуре)
- какова ресурсоемкость объектов затрат
- почему эта ресурсоемкость такая, а не ниже или выше
- какие производственные процессы и как потребляют ресурсы и как участвуют в производстве продукции и услуг
- есть ли у производственного процесса потенциал снижения ресурсоемкости
- есть ли у производственного процесса потенциал повышения производительности (отдачи)
- сколько и каких ресурсов нужно иметь, чтобы обеспечить плановый выпуск продукции и услуг (с требуемыми характеристиками по аналитическим разрезам);
- как лучше реорганизовать бизнес-процессы, чтобы уменьшить ресурсоемкость объектов затрат без потери их качества.
Решение SAS® Аctivity-Based Management позволяет:
для товаров и услуг, подлежащих тарифному регулированию, рассчитывать необходимую инвестиционную составляющую в структуре отпускных цен на продукцию и услуги компании для компаний, подлежащих контролю как монополисты, обосновывать перед контролирующими органами экономически целесообразные и технологически обусловленные затраты при калькулировании себестоимости продукции и услуг.
- достоверно разнести затраты ресурсов по процессам и объектам затрат, выявить факты непроизводительных затрат ресурсов (анализ "того, что есть")
- получить представление об имеющемся производственном потенциале компании и потенциале снижения себестоимости продукции и услуг (анализ "того, что могло бы быть")
- наглядно представить функциональную структуру издержек компании в части: прямых/накладных, производственных/общехозяйственных, постоянных/переменных/ условно-постоянных издержек
- анализировать рентабельность бизнеса в разрезе различных объектов затрат: клиентов, товаров, услуг, регионов и каналов сбыта (и других), определять перспективные точки роста бизнеса в наиболее прибыльных направлениях
- рационально планировать потребности в ресурсах, исходя из экономически и технологически обоснованных нормативов потребления ресурсов
- определять "узкие места" в производственном и/или сбытовом процессе, анализировать возможные способы "расшивки" этих узких мест
- осуществлять сопоставление плана и факта в части потребления ресурсов и анализировать причины возникших отклонений (анализ выполнения плана по отклонениям)
- осуществлять сценарный анализ потребностей в ресурсах, исходя из гипотез об условиях функционировании компании в будущем (анализ "того, что будет")
- моделировать структуру будущих затрат при реинжиниринге бизнес-процессов, находить рациональные (оптимальные) варианты реинжиниринга (анализ "того, что надо сделать, чтобы…")
- для товаров и услуг, подлежащих тарифному регулированию, рассчитывать необходимую инвестиционную составляющую в структуре отпускных цен на продукцию и услуги компании для компаний, подлежащих контролю как монополисты, обосновывать перед контролирующими органами экономически целесообразные и технологически обусловленные затраты при калькулировании себестоимости продукции и услуг.
В основе информационной технологии SAS ABM лежат многомерные модели ресурсов, процессов и объектов затрат, которые обеспечивают возможность осуществления оперативного анализа данных (OLAP-анализа):
Интеграция SAS ABM в информационную инфраструктуру компании
По характеру используемых данных и осуществляемых расчетов решение SAS ABM принадлежит к корпоративным аналитическим системам. Продукты этого класса работают на базе действующих в компаниях хранилищ данных, в которых накапливается информация из корпоративных транзакционных систем (систем сбора оперативных производственных и бухгалтерских данных).
